SCRUM-i praktiline ülevaade
Registrations are closed
Scrum-i praktiline ülevaade
Treeningu osaleja saab ülevaate miks, millal ja kuidas agile ja scrum tekkisid, millised on põhilised teoreetilised alused scrum'i tseremooniate, rollide ja artifaktide taga. Osaleja praktiseerib scrum'i 4 iteratsiooni vältel ning saab vastused tekkivatele küsimustele.
Antud tutvustav lühikoolitus annab ülevaate waterfall’i, lean’i ja agile’i taustast, selgitab kuidas deterministlik ja empiiriline mudel mõjutavad tarkvaraarendust ning miks empiirilne mudel töötab paremini pidevalt muutuvas ärikeskkonnas.
Koolitus annab ülevaate toote ja protsessi pideva parendamise võimalustest, mis saavutatakse lühikeste tagasiside tsüklite, pideva ülevaatamise/jälgimise ja kohandumise kaudu meeskonna poolt.
Osaleja saab ülevaate:
--Agiiilse nõute haldusest
--Agiilsest hindamisest ja planeerimisest
--Scrum’i rollidest (Toote omanik, ScrumMaster, Arendusmeeskond) ja nende vastutusest
--Scrum’i tööprotsessist (Planeerimine, Igapäevased StandUp koosolekud, Ülevaatused, Retrspektiivi koosolekud)
--Backlog’i juhtimisest, ülesannete juhtimisest, edusammude jälgimisest
--Kvaliteedi parandamise tehnikatest ja tööriistadest (testide automatiseerimine, TDD, jne)
Teemad: Agile, Lean, Scrum, TDD, Deterministlik, Empiiriline, Agiilse tarkvaraarenduse manifest, Backlog, Planning poker, Kasutaja lugu (User Story), Sprint, Igapäevane StandUp, “Tehtud” definitsioon (Definition of Done DoD), Üleasnnete tahvel, Burn Down/Up graafikud
Koolitus annab ülevaate toote ja protsessi pideva parendamise võimalustest, mis saavutatakse lühikeste tagasiside tsüklite, pideva ülevaatamise/jälgimise ja kohandumise kaudu meeskonna poolt.
Osaleja saab ülevaate:
--Agiiilse nõute haldusest
--Agiilsest hindamisest ja planeerimisest
--Scrum’i rollidest (Toote omanik, ScrumMaster, Arendusmeeskond) ja nende vastutusest
--Scrum’i tööprotsessist (Planeerimine, Igapäevased StandUp koosolekud, Ülevaatused, Retrspektiivi koosolekud)
--Backlog’i juhtimisest, ülesannete juhtimisest, edusammude jälgimisest
--Kvaliteedi parandamise tehnikatest ja tööriistadest (testide automatiseerimine, TDD, jne)
Teemad: Agile, Lean, Scrum, TDD, Deterministlik, Empiiriline, Agiilse tarkvaraarenduse manifest, Backlog, Planning poker, Kasutaja lugu (User Story), Sprint, Igapäevane StandUp, “Tehtud” definitsioon (Definition of Done DoD), Üleasnnete tahvel, Burn Down/Up graafikud
Päevase koolituse läbinud osaleja
1. on võimeline võtma kasutusse agiilse planeerimise ja hindamise tehnikad
2. on võimeline alustama oma tööd/liituma scrum'i praktiseeriva meeskonnaga.
Koolitus varustab osalejaid piisavalt hea ülevaatega scrum’i tseremooniatest (koosolekutest), rollidest ja artifaktidest, et teha koostööd arenduspartneritega, et osata võrrelda oma meeskonna/partneri olemasolevat tööprotsessi ametliku scrum’i omaga.
Osaleja on võimeline identifitseerima vajaminevad parandused ja järgmised vajalikud sammud.
1. on võimeline võtma kasutusse agiilse planeerimise ja hindamise tehnikad
2. on võimeline alustama oma tööd/liituma scrum'i praktiseeriva meeskonnaga.
Koolitus varustab osalejaid piisavalt hea ülevaatega scrum’i tseremooniatest (koosolekutest), rollidest ja artifaktidest, et teha koostööd arenduspartneritega, et osata võrrelda oma meeskonna/partneri olemasolevat tööprotsessi ametliku scrum’i omaga.
Osaleja on võimeline identifitseerima vajaminevad parandused ja järgmised vajalikud sammud.
- Retrospektiivi praktiseerimine
- Teooria agiilsete protsesside taga:
- Agile ja Lean ajalugu
- Deterministlik ja empiiriline mudel
- Agiilne nõuete ja backlog’i juhtimine
- Agiilne hindamine (sh Planning Pokker’i praktiseerimine)
- Scrum’i raamistik (rollid, Artifaktid, tseremooniad)
- Scrum simulatsioon (4 lühikest sprint’i tsüklit)
- Organisatsiooni tööpõhimõtted (organisatsiooni struktuur, tööriistad, tugi)
- Scrum’i juurutamise riskid
Ärijuhid
Tootejuhid
Ärianalüütikud
Riigihanke spetsialistid
Juristid
Raamatupidajad
Turundusspetsialistid
Tootejuhid
Ärianalüütikud
Riigihanke spetsialistid
Juristid
Raamatupidajad
Turundusspetsialistid
Alek Kozlov
Alek Kozlov omab Estonian Business School'i IT juhtimise magistrikraadi. Alek on Scrum.ee asutaja, konsultatnt ja treener. Samuti on ta koolitaja Tallinna Tehnika Ülikoolis ja DevTraining's. Alek on ka Agile Estonia kaasasutaja.
Alek praktiseerib Scrum'i meetodeid 2004. aastast ja aitab ettevõtteid omaks võtta agiilset mõtteviisi ja Scrum'i meetodeid 2009. aastast. Alek on sertifitseeritud Scrum'i praktik (Certified Scrum Practitioner CSP), sertifitseeritud Scrum Master (CSM), sertifitseeritud Product Owner (CSPO), Innovation Games koolitaja ja kirglik toote/teenuse disainer.
Alek töötas Skype’is kus ta oli esimene Agile Coach, kelle vastutuseks oli planeerida, täide viia ja toetada meeskondade üleminekut Scrum'le. Ta on teinud koostööd Skype'i, Telekomi, Insly, Helmese, Tieto Eesti, SMIT'i, Töötukassa, TTÜ ja mitmete teiste organisatsioonidega.